Типы организационных культур и субкультур № 5



Культурный человек (кластерный тип):
Характеристики:

специально для юридических фирм, консалтинговых фирм, ассоциаций художников, архитекторов, дизайнеров, рекламных фирм;
- редко;

центральная роль: личность;
структуры организаций поставлены на службу интересам личности;
человек может покинуть организацию в любое время, но не может уволить его;
- понятия: профессиональный авторитет;

сотрудники имеют право самостоятельно выбирать способ выполнения задач;
продвигаемые ценности: творчество, командная работа, достижение общих целей выше индивидуальных;
перспективы: на уровне полученных результатов;
основные понятия: уверенность в человеке, в способности к творчеству, самостоятельности и контролю, высокий уровень ответственности.
продвигаемые ценности: работоспособность, индивидуализм, безразличие к организации;
участники делают «то, что они знают лучше всего»;
снижение привязанности к организации.
Этот тип культуры редко существует в чистом виде, но люди, склонные к роевой культуре, часто встречаются в других культурах: консультанты из любой организации, архитекторы и врачи из государственных учреждений, ученые.

В зависимости от характеристик организаций и различий между национальными культурами ( Классификация Фонса Тромпенаарса) были выделены четыре типа культур ( Семья, Эйфелева башня, Ракета с дистанционным наведением, Клошка) со следующими особенностями:
Семья :
отношения между сотрудниками размыты;
авторитет у персонажей, символизирующих образ отца, обладающих сильным характером и близких к коллективу;
образ мышления и обучения интуитивно понятный, глобальный, разносторонний и поэтапный;
отдельные лица считаются членами семьи;
отец - это тот, кто направляет каждое движение;
удовлетворение индивидов - это внутреннее (быть любимым и уважаемым) - субъективное управление;
Разрешение критики и конфликтов основывается на принципах: «подставь другую щеку», «не теряй силы»,
Эйфелева башня :
отношения между сотрудниками регулируются заранее посредством навязанного взаимодействия;
власть отводится наиболее важным ролям, люди далекие, но очень сильные;
образ мышления и обучения - логический, аналитический, вертикальный, основан на рациональном рассуждении;
люди считаются «человеческими ресурсами»;
эволюция основана на изменении правил и процедур;
основной способ мотивации и удовлетворения - продвижение на более высокий уровень - управление по должностной инструкции;
Критиковать - значит обвинять иррациональное, если нет процедур арбитража конфликтов. В путешествии по диким джунглям в крейзи манки игровые автоматы игрока сопровождают потешные животные. Приматы перепрыгивают с лианы на лиану, над головой порхают красивые бабочки, а вокруг растет густая тропическая растительность. Все игровые символы оцениваются по разным коэффициентам. Глядя на коэффициенты выплат, можно сделать вывод, что игровые автоматы Crazy Monkey – реальная возможность заработать солидную сумму денег.
b26916a1ff1730b1f327ab5f68b348d3